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国美电器在30个区域砍掉不盈利小店,接下来如何展开“自救”?

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12月8日晚,《中国商业新闻》记者从国美电器获悉,人力资源部与员工建立了沟通机制,最近将正式发布解决方案,妥善解决员工工资问题。

国美电器母公司国美零售(00493).HK)公告说,已经ShinningCrownHoldingsInc.(为公司控股股东黄光裕全资拥有的公司)签订贷款协议,ShinningCrown同意向公司提供1.5亿港元的免息、无担保贷款,初始期限为6个月,可用于国美零售的一般营运资金据了解,这笔钱是黄光裕此前减持国美零售股份的收入。黄光裕计划通过无息无担保贷款增加上市公司的流动性资金,包括但不限于解决部分员工工资问题。

“大股东给予高度重视,通过减持股份来筹集资金来补充公司的经营和支付工资,预计员工将很快领取工资。”据国美电器高级管理人员介绍,他们已连续几天召开全国高级管理人员会议进行讨论,并非常重视少数在职员工的工资要求。人事部不仅与员工建立了良性的沟通机制,安抚和了解员工需求,而且大股东的积极行动是让员工在年底前领取工资。“尽管目前公司仍在关注转型,但大股东对公司的未来前景仍然非常乐观,为了与员工共进退。”上述人士告诉记者,这两天人事部门的解决方案将会出台,经营了36年的国美电器将竭尽全力履行社会企业的责任。对于网络“讨薪”视频中,上述人士表示,黄光裕正在进行的项目合同谈判现场,没有出现在与员工对话的现场。“国美可以通过法律途径解决虚假视频。”

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在30个地区切断无利可图的小店

8日晚,一位接近国美高层的人士向第一财经记者透露,国美电器下一步将采取重大行动。不排除这一点“断臂求生”积极自救,全面转型,“瘦身”重点推手供应链新模式。

记者独家了解到,在12月7日晚的分公司总经理会议上,国美电器决定切断全国30个地区的无利可图的商店,保留有利可图的商店,同时开放特许经营或类别特许经营的形式,以吸引更广泛的特许经营“社会力量”加入。无论是业主物业、家电品牌、店长、代理商、黄牛党、推手等社会力量,都可以参与门店运营,与国美电器成立新公司。国美电器只负责提供门店管理、供应链等资源支持,进一步降低风险,让更多的社会力量以激励的方式提升门店竞争力。

上述接近国美高层的人士认为,“这样做的好处是激活门店的运营,降低风险,让更多有资源的人参与,提高门店的竞争力。否则,家电行业经历了多年的价格战,利润微薄。如果我们继续这样做,我们将为业主的财产工作,几乎不赚钱。”

他说,当前疫情形势下,消费市场低迷,传统零售模式没有突破的空间,目前国美电器的现状只能选择创新。“从去年到现在,挣的钱都交了房租和水电费,哪里有钱给员工发工资,给供应商结算。”

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“国美的全面转型,就是通过推手、直播等手段,聚焦、转变意识,打造私域流量,彻底创新传统零售模式。”上述接近国美高层的人士表示,国美全面转型的新模式,不仅仅是关闭无利可图的门店,更是彻底改变意识,聚焦互联网营销模式。

据了解,“第一届国美杯全国好物金推手”比赛将于12月7日至11日开始招募筹备,这也被视为国美正式落地门店直播,开创全新送货模式的首次活动。

推手孵化系统将在国美各地区推广实施。上述人士表示,由于国美已经制定了全国门店转型直播的战略,如何围绕这一战略目标完善直播产业链的几个核心要素,如供应链商品板块、网络名人直播、是否会结合内外流量等,都在探索中。

下一步如何展开“自救”?

第一位财经记者从国美电器官方微博获悉,国美电器将与国美电器相结合“双12”12月9日至12日,大促销活动推出了多个直播活动,涵盖了彩电、空调、冰洗、厨卫、小家电、通讯等多个品类的新产品。,这是第一次触及,除了相当低的折扣“外域”。

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“这次直播不再像以前那样常规化,而是第一次与抖音周围的本地生活中心对接,直播折扣券提前分发,吸引客流。”国美电器相关负责人向记者透露,除了内部推广社区等常规宣传推广外,他们还将首次在tiktok平台上与当地生活中心开展直播活动,首次实现广州、徐州、南京等国美分公司与当地官方服务提供商的对接。通过短视频分发和优惠券发放,将其转移到直播网站。

上述负责人表示,宁波、湖南等国美分公司在新开的新模式店开设了当地生活试点样品,目前与国家相关直播行业机构对接,培训员工孵化,引进高质量的本地生活网络名人店到国美店直播,完全改善原有“员工直播卖电器走形式”商店直播的情况变得更加内容化。巨峰首席投资顾问张翠霞表示,国美正在实践“消费者转向消费者”新思维的探索,更像是国美在疫情环境下面临困难时的积极自救。也有业内人士认为,国美这次电器“断臂求生”能否给公司带来新的增长引擎,还需要等待市场和时间的考验。

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